Möchtest Du die Potentiale in Deinem Team fördern?
Gibt es öfter Streit in Deinem Team, und Du weist nicht wie damit
umgehen? Möchtest Du Dein Team halten?
Wir sind jedes Mal von der Arbeit mit Dir begeistert. Deine professionelle und einfühlsame Art schafft eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit, in der sich unsere Mitarbeiter sicher fühlen. Bei komplexen Themen bietest du uns praktische Lösungsansätze an. Danke für Deine wertvolle Arbeit.
Sewo GmbH Dinslaken
Hier ist die Lösung durch Teamentwicklung
- Mitarbeiter:innen Bindung
- Verbesserte Teamdynamik und Motivation
- Gesteigertes Vertrauen und Respekt unter den Teammitgliedern
- Proaktive Konfliktbewältigung
- Nachhaltige Ergebnisse, die über das Training hinausgehen
Verwandle Dein Team in eine Einheit, die gemeinsam Hindernisse überwindet und Erfolge feiert. Kontaktiere mich noch heute, um Dein maßgeschneidertes Teamtraining zu planen.
Gemeinsam gestalten wir eine erfolgreichere Zukunft für Dein Unternehmen.
Über mich
Vom Salzsieder zur Teamentwicklung
Vom Salzsieder zur Teamentwicklung
In der Geschichte gab es den faszinierenden Beruf des Salzsieders. Diese Handwerker waren darauf spezialisiert, durch behutsames Sieden Salz herauszukristallisieren – ein Prozess, der Geduld, Präzision und ein tiefes Verständnis für die Materie erfordert. Von diesen Fähigkeiten habe ich meinen Namen geerbt und sehe eine spannende Parallele zu meiner Arbeit in der Teamentwicklung.
Auch ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, in meiner beruflichen Welt tiefer zu blicken und die Details zu erkennen, die oft unter der Oberfläche verborgen bleiben. Gemeinsam werfen wir einen präzisen Blick auf dein berufliches System und kristallisieren die Themen heraus, die angegangen werden müssen. Mit meinem Team erarbeite ich maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse deines Unternehmens abgestimmt sind.
Die Teamentwicklung in all ihren Facetten ist mein Spezialgebiet. Lass uns gemeinsam neue Wege entdecken und dein Team auf das nächste Level bringen!
Teamentwicklung: Hinter den Worten und Blicken
ÜBER MICH
Vom Handwerk zur Kunst der Teamentwicklung
Der Beruf des Salzsieders war einst eine Kunst des feinen Gespürs – geduldiges Arbeiten, präzise Prozesse und ein tiefes Verständnis für die Natur der Dinge. Diese Qualitäten spiegeln sich in meinem Ansatz zur Teamentwicklung wider. So wie der Salzsieder Salz aus der Tiefe hervorbringt, so bringe ich die Stärken und Potenziale in Teams ans Licht, die oft unter der Oberfläche verborgen liegen.
Maßgeschneiderte Lösungen für einzigartige Teams
In meiner Arbeit gehe ich über das Offensichtliche hinaus. Gemeinsam analysieren wir dein berufliches Umfeld bis ins Detail und kristallisieren die Themen heraus, die den Unterschied machen. Mit individuell angepassten Strategien unterstütze ich dein Team dabei, seine volle Leistungsfähigkeit zu entfalten und auf ein neues Niveau zu heben.
Teamentwicklung mit Weitblick und Fingerspitzengefühl
Als erfahrene Teamentwicklerin erkenne ich die Nuancen in der Teamdynamik – das Ungesagte, das Gefühlte, das oft Übersehene. Mit einem geschulten Blick für Details und einer tiefen Empathie sorge ich dafür, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit in deinem Team nachhaltig gestärkt wird.
Warum Teamentwicklung?
Teamentwicklung ist der Schlüssel zur Optimierung von Arbeitsprozessen und zur Steigerung der Zufriedenheit im Team. Es geht darum, eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich jedes Mitglied gesehen und geschätzt fühlt. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die nicht nur kurzfristige Herausforderungen meistern, sondern langfristige Erfolge sichern.
Transformation durch gezielte Workshops
In meinen Teamworkshops arbeiten wir gezielt an den Herausforderungen, vor denen dein Team steht. Durch verbesserte Kommunikation und ein tieferes Verständnis für die Dynamik im Team schaffen wir eine Atmosphäre, in der sich alle wohlfühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Wenn jedes Teammitglied seine individuellen Werte und Ziele einbringt, wächst nicht nur der Zusammenhalt, sondern auch die Identifikation mit dem Unternehmen.
Hier kommt ein Interview in dem ich das erzähle und auch meine Klare Haltung der Vertraulichkeit Bsp. der
verlorenen Kunde
Du hilfst den Blick auf das Wesentliche zu lenken, und arbeitest Lösungsorientiert. Dabei bleibst Du stehts empathisch und strukturiert.
Als erfahrene Teamentwicklerin höre ich auch was nicht gesagt wird. Ich spüre auch was nicht gesagt wird. Ich Spüre im Team was ankommt und was nicht. Was oft unbewusst verschwiegen wird oder als selbstverständlich vorausgesetzt wird, nehme ich wahr und helfe dem Team dabei sich aus unterschiedlichen perspektiven zu verstehen.
Ich bin eine Macherin, durch meine langjährige Erfahrung in der Hotellerie und der Pflege sowie in leitenden Positionen kenne ich die Herausforderungen aber auch die Leidenschaft die in diesen Berufen steckt. Meine Fähigkeiten mich in verschiedene Situationen einzufühlen, macht es mir möglich, zielgerichtet und empathisch mit Teams zu arbeiten.
Vertrauen ist für mich das Fundament jeder Zusammenarbeit. Ich gebe lieber einen Kunden auf, als dass ich die Vertraulichkeit der erarbeiteten Inhalte in einer Supervision preisgebe. Für mich ist es essentiell, dass sich meine Klienten bei mir sicher und wohl fühlen. Das ist nur durch absolute Diskretion möglich.
Teams kommen zu mir mit dem Wunsch als „Feuerlöscher“ zu fungieren und Kommunikationsprobleme zu beseitigen. Manchmal sind es nur kleine Missverständisse, die leicht behoben werden können. In den meisten Fällen brodelt es unter der Oberfläche schon länger, bevor das „Feuer“ ausbricht. In solchen Fällen „löschen“ wir gemeinsam das Feuer und bearbeiten den Boden für ein stabiles Fundament vor, auf den das Team neu aufbauen kann.
Ich weiß, dass ich es allein nicht schaffe- das Team oder die beteiligten Personen müssen ebenfalls den Willen haben Veränderung anzustreben. Oft wird mir gesagt, dass ich eine ruhige und dennoch durchsetzungsfähige Art habe, die wirkt. Ergänzend dazu arbeite ich mit der Transaktionsanalyse, eine Methode der Tiefenpsychologie, die es ermöglicht, das Denken Fühlen und Handeln der Menschen besser zu verstehen und entsprechend darauf einzugehen.
Qualifikationen
Meine Qualifikationen
1. Train the Trainer
Ausbildung bei Storm London: Fundierte Fähigkeiten im Bereich Schulung und Training von Fach- und Führungskräften.
2. Psychologie
Studium an der Saint Joseph University in Macao: Vertieftes Wissen in psychologischen Methoden und Theorien.
3. Psychologische Lebensberatung
Fernstudium an der Universität Klett: Spezialisierung auf beratende Tätigkeiten zur Unterstützung von Individuen in persönlichen und beruflichen Lebensfragen.
4. Mediationsanaloge Supervision
Ausbildung an der Steinbeiß Hochschule: Expertise in Supervision mit einem Schwerpunkt auf mediationsanalogen Methoden zur Konfliktlösung.
5. Transaktionsanalytische Beratung
Weiterbildung bei der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA), aktuell im 3. Jahr: Vertiefte Kenntnisse in der Transaktionsanalyse zur Unterstützung von Einzelpersonen und Teams in der persönlichen Entwicklung und Kommunikation.
Arbeite mit mir
Warum Teamentwicklung mit mir?
Warum Du mich wählen solltest:
1. Maximale Teamleistung:
Durch gezielte Teamentwicklung steigern Sie nicht nur die Effizienz, sondern auch die Produktivität Ihres Teams. Gemeinsam erreichen wir Höchstleistungen, die sich in greifbaren Ergebnissen widerspiegeln.
2. Klarheit in der Kommunikation:
Erfolgreiche Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Meine Workshops fördern offene Dialoge und verbessern den Informationsfluss, was zu einem harmonischeren und effektiveren Arbeitsumfeld führt.
3. Vertrauensvolle Teambindung:
Eine starke Teambindung ist das Fundament einer positiven Unternehmenskultur. Durch Teamentwicklung schaffen wir Vertrauen und Zusammenhalt, was langfristig den Erfolg und die Zufriedenheit im Team stärkt.
4. Effektive Konfliktlösung:
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag, doch der konstruktive Umgang damit ist entscheidend. In meinen Workshops lernen Teams, Konflikte proaktiv zu lösen, was die Zusammenarbeit reibungsloser und produktiver macht.
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Teamentwicklung setze ich gezielt bewährte Methoden ein, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt sind. Jedes Team ist einzigartig – ich sehe die Vielfalt und passe meine Herangehensweise individuell an, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Ich arbeite nach dem Ansatz der Transaktionsanalyse, einer spezialisierten Psychologie, die tief in der Tiefenpsychologie, Psychoanalyse und behavioristischen Kommunikationstheorie verwurzelt ist. Dieser ganzheitliche Ansatz ermöglicht es mir, tiefgreifende Veränderungen in Teams zu bewirken und Kommunikationsstrukturen nachhaltig zu verbessern. Weitere Informationen finden Sie auf dgta.de.
Durch meinen achtsamen Blick gestalten wir gemeinsam ein Team, das sich besser versteht, gemeinsam Hindernisse überwindet und Erfolge feiert. Gemeinsam legen wir den Grundstein für einen starken Teamzusammenhalt und eine nachhaltige Mitarbeiterbindung.
Thema:
Teamentwicklung
Effektive Teamentwicklung für optimale Zusammenarbeit und Leistung
Teamentwicklung ist der Schlüssel, um ein Team in eine hochfunktionale Einheit zu verwandeln. Mit maßgeschneiderten Strategien, die die individuellen Stärken Ihrer Teammitglieder hervorheben, steigern wir gemeinsam die Gesamtleistung Ihres Unternehmens.
Ein stark entwickeltes Team ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Meine Teamentwicklung geht über herkömmliche Schulungen hinaus, indem sie gezielt auf Beziehungen, Kommunikation und Vertrauen innerhalb des Teams abzielt. Sie fördert nicht nur die individuellen Fähigkeiten, sondern stärkt auch die kollektive Effizienz und Kreativität, die Ihr Unternehmen auf das nächste Level bringen.
Mein maßgeschneiderter Ansatz: Die Teamentwicklungsprogramme sind speziell darauf ausgerichtet, Ihre einzigartigen Anforderungen zu erfüllen. Ich biete:
Innovative Workshops
Unsere interaktiven Workshops stärken die Teamdynamik und fördern eine offene Kommunikation. Sie ermutigen jedes Teammitglied, seine individuellen Stärken und Ideen einzubringen, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
Kreative Workshops
In Kooperation mit sevengardens – Zentrale am Hof Emschermündung, bieten wir kreative und nachhaltige Workshops an, die Transformationsimpulse sichtbar machen, mit denen euer Team in Zeiten des Wandels konfrontiert wird. Gemeinsam erschaffen wir ein einzigartiges Kunstobjekt aus selbst hergestellten Pflanzenfarben, das nicht nur eure Kreativität entfesselt, sondern auch einen bleibenden Eindruck hinterlässt. Dieses Kunstwerk kann anschließend in eurem Unternehmen ausgestellt werden, als Symbol für Wandel und gemeinschaftliche Stärke.
Transaktionsanalyse
Die Transaktionsanalyse bietet einen lösungs- und ressourcenorientierten Ansatz, der tief im Verständnis des menschlichen Verhaltens verankert ist. Gemeinsam erforschen wir, warum Menschen fühlen, denken und handeln, wie sie es tun, und entwickeln Strategien, um diese Erkenntnisse in der Teamentwicklung gezielt einzusetzen.
Entwicklung von Führungskompetenzen
Unsere Schulungen sind darauf ausgerichtet, Führungskräfte innerhalb des Teams zu stärken und sie zu befähigen, ihre Teams effektiv und zielorientiert zu leiten. Wir legen besonderen Wert darauf, die individuellen Stärken jeder Führungskraft zu fördern und praxisnahe Strategien zu vermitteln, die sofort im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.
Mein Ansatz:
Mit einer fundierten Basis in Psychologie und Gruppendynamik, ergänzt durch ausgeprägte Fähigkeiten in Kommunikation und Empathie, widme ich mich intensiv den individuellen und kollektiven Bedürfnissen Ihres Teams. Durch eine kreative und zugleich strukturierte Herangehensweise schaffe ich eine inklusive und unterstützende Arbeitsatmosphäre, die das Potenzial jedes Teammitglieds fördert und den Teamzusammenhalt stärkt.
Thema:
Feelgood Manager
Ihr möchtet die Zufriedenheit und das Wohlgefühl eurer Mitarbeiter steigern und dabei nicht nur die Zahlen, sondern auch den menschlichen Aspekt im Blick behalten?
Als erfahrene Feelgood Managerin bringe ich die nötigen Qualitäten und das Know-how mit, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt und wohl fühlt. Gemeinsam entwickeln wir eine Kultur des Wohlbefindens, die nicht nur die Motivation steigert, sondern auch die Bindung ans Unternehmen stärkt.
Warum ist ein Feelgood Manager wichtig?
In der heutigen Arbeitswelt sind Belastbarkeit und Produktivität essenziell, doch dürfen sie nicht auf Kosten des Wohlbefindens der Mitarbeiter gehen. Eine Feelgood Managerin fördert aktiv eine Kultur der Fürsorge und des Respekts im Unternehmen. Diese Kultur steigert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern wirkt sich auch direkt positiv auf die Produktivität und das Image des Unternehmens aus.
Meine Leistungen:
Kommunikation:
Effektive Kommunikation ist das Rückgrat eines erfolgreichen Teams. Ich setze auf regelmäßige Feedback-Gespräche und strukturierte Team-Meetings, in denen jede Meinung wertgeschätzt wird. Diese Treffen bieten die Möglichkeit, offene Fragen zu klären, Missverständnisse aus dem Weg zu räumen und gemeinsame Ziele zu definieren. Durch diesen kontinuierlichen Austausch wird nicht nur das Vertrauen innerhalb des Teams gestärkt, sondern auch die Zusammenarbeit verbessert. Jede Stimme zählt, und durch eine offene Kommunikationskultur schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle Mitarbeiter eingebunden und motiviert fühlen.
Mentale Unterstützung:
In einer zunehmend stressigen Arbeitswelt ist es entscheidend, die mentale Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern und zu schützen. Ich biete speziell entwickelte Workshops und Coachings an, die das Bewusstsein für mentale Gesundheit schärfen und praxisnahe Strategien vermitteln, um den Herausforderungen des Arbeitsalltags erfolgreich zu begegnen. Diese Programme zielen darauf ab, Stress abzubauen, Resilienz aufzubauen und eine gesunde Work-Life-Balance zu fördern. Durch die Stärkung der mentalen Widerstandsfähigkeit schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter sicher und unterstützt fühlen, was wiederum die Gesamtproduktivität und Zufriedenheit im Unternehmen steigert.
Konfliktmanagement:
Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil jedes Arbeitsumfelds, doch der Schlüssel liegt in ihrer frühzeitigen Erkennung und effektiven Lösung. Mit diplomatischem Geschick und einer ausgeprägten Fähigkeit, zuzuhören, unterstütze ich Teams dabei, Konflikte proaktiv anzugehen. Durch meine Methode werden Spannungen nicht nur entschärft, sondern auch Chancen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Stärkung des Teamgeistes geschaffen. Ich helfe dabei, Kommunikationsbarrieren abzubauen und eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern, in der Konflikte konstruktiv gelöst und als Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung genutzt werden.
Persönliche Entwicklung:
Die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen und dynamischen Unternehmen. Ich konzentriere mich darauf, individuelle Stärken zu fördern und gezielte Unterstützung in Bereichen wie Stressmanagement, Soft Skills und emotionaler Intelligenz zu bieten. Durch maßgeschneiderte Programme helfe ich Mitarbeitern, ihre Potenziale voll auszuschöpfen und ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln. Dies trägt nicht nur zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei, sondern stärkt auch die gesamte Unternehmenskultur und fördert eine produktive und motivierende Arbeitsumgebung.
Onboarding-Prozess:
Ein reibungsloser Onboarding-Prozess ist entscheidend für den erfolgreichen Einstieg neuer Mitarbeiter. Ich gestalte diesen Prozess so effizient wie möglich, um sicherzustellen, dass neue Teammitglieder schnell integriert werden und sich in ihrer neuen Rolle sicher fühlen. Durch eine strukturierte Einarbeitung und gezielte Unterstützung sorge ich dafür, dass sich neue Mitarbeiter rasch als Teil des Teams fühlen und von Anfang an produktiv arbeiten können. Mein Ziel ist es, den Übergang so angenehm wie möglich zu gestalten und eine starke Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen.
Grüne Initiativen:
Kulturelle Integration:
(Onbording für Vielfalt)
Die Förderung von Vielfalt und die Schaffung einer inklusiven Unternehmenskultur sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Ich entwickle und implementiere Programme, die darauf abzielen, kulturelle Unterschiede zu überbrücken und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt und integriert fühlt. Durch die Berücksichtigung dieser wichtigen Faktoren helfe ich Ihrem Unternehmen, ein positives und unterstützendes Arbeitsklima zu etablieren, das nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht, sondern auch zu besseren Unternehmensergebnissen führt. Eine starke, diverse Unternehmenskultur ist ein Wettbewerbsvorteil, der nachhaltigen Erfolg ermöglicht.
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